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Poggendorff Interim

Leistungsspektrum

für strategischen Einkauf
Einkaufsstrategie

Definition Einkaufsstrategie
Lieferantenmanagement
Make-or-Buy-Bewertungen
Warengruppenmanagement
Procurement 4.0/ eProcurement
M&A Unterstützung (Clean Team)

Einkaufsoptimierung

Verhandlungsführung
Benchmark-Analysen & Bonitätsprüfungen
Erstellung von Ausschreibungsunterlagen
Global Sourcing
Durchführung von RfP Prozessen
Beschaffungsmarktforschung

Einkaufsorganisation und -qualifikation

Aufbau von Einkaufsorganisationen
Anforderungsprofile & Stellenfunktionsbeschreibungen
Lieferantenbewertungssysteme
Implementierung Lead Buyer Konzepte
eProcurement

Einkaufssysteme und -Controlling

Implementierung von Einkaufssystemen
Durchführung von eAuktionen
Prozessanalyse & -optimierung
Optimierung von Zahlungsbedingungen
Spend Analysen
Aufbau von Kennzahlensystemen & Reportings

Ich unterstütze Sie bei der Identifizierung und Realisierung von Kosteneinsparungen.

Frank Poggendorff

ist ein Interim Manager, der für Unternehmen professionelle Einkaufsberatung und Verhandlungsführung anbietet, um den strategischen Einkauf zu optimieren und zusätzliche Kosteneinsparungen zu realisieren.
Profil

Senior Director Alvarez & Marsal, Interim Chief Procurement Officer (CPO), 2017 - 2018
Head of Sourcing dwpbank AG, 2009 – 2017
Projektleiter Management Engineers, 2008 - 2009
Projektleiter Accenture, 2005 - 2008
Projektleiter Deloitte Consulting, 2001 - 2005
Einkaufsmanager Siemens AG, 1997 - 2001

ADVANCED NEGOTIATOR®, Schranner AG Zurich
ITIL® Foundation Certification, AXELOS London

Mentor der Goethe Universität Frankfurt für STARTUPS zur Verhandlungsführung

Mitglied DDIM

  • 10 Jahre

    Führungserfahrung bei SIEMENS AG und dwpbank AG

  • 12 Jahre

    internationale Beratungserfahrung bei TOP Consultancies

  • > 20 internationale Einkaufsprojekte

    bei BMW, Bayer, E.ON, Deutsche Bank, Pfizer, Swarovski aber auch bei vielen mittelständischen Unternehmen

  • > 100 Mio. Euro

    identifizierte und realisierte Kosteneinsparungen

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