Leistungsspektrum
für strategischen Einkauf
Einkaufsstrategie
Definition Einkaufsstrategie
Lieferantenmanagement
Make-or-Buy-Bewertungen
Warengruppenmanagement
Procurement 4.0/ eProcurement
M&A Unterstützung (Clean Team)
Einkaufsoptimierung
Verhandlungsführung
Benchmark-Analysen & Bonitätsprüfungen
Erstellung von Ausschreibungsunterlagen
Global Sourcing
Durchführung von RfP Prozessen
Beschaffungsmarktforschung
Einkaufsorganisation und -qualifikation
Aufbau von Einkaufsorganisationen
Anforderungsprofile & Stellenfunktionsbeschreibungen
Lieferantenbewertungssysteme
Implementierung Lead Buyer Konzepte
eProcurement
Einkaufssysteme und -Controlling
Implementierung von Einkaufssystemen
Durchführung von eAuktionen
Prozessanalyse & -optimierung
Optimierung von Zahlungsbedingungen
Spend Analysen
Aufbau von Kennzahlensystemen & Reportings
Frank Poggendorff
ist ein Interim Manager, der für Unternehmen professionelle Einkaufsberatung und Verhandlungsführung anbietet, um den strategischen Einkauf zu optimieren und zusätzliche Kosteneinsparungen zu realisieren.
Senior Director Alvarez & Marsal, Interim Chief Procurement Officer (CPO), 2017 - 2018
Head of Sourcing dwpbank AG, 2009 – 2017
Projektleiter Management Engineers, 2008 - 2009
Projektleiter Accenture, 2005 - 2008
Projektleiter Deloitte Consulting, 2001 - 2005
Einkaufsmanager Siemens AG, 1997 - 2001
ADVANCED NEGOTIATOR®, Schranner AG Zurich
ITIL® Foundation Certification, AXELOS London
Mentor der Goethe Universität Frankfurt für STARTUPS zur Verhandlungsführung
10 Jahre
Führungserfahrung bei SIEMENS AG und dwpbank AG
12 Jahre
internationale Beratungserfahrung bei TOP Consultancies
> 20 internationale Einkaufsprojekte
bei BMW, Bayer, E.ON, Deutsche Bank, Pfizer, Swarovski aber auch bei vielen mittelständischen Unternehmen
> 100 Mio. Euro
identifizierte und realisierte Kosteneinsparungen
